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사실 나는 내향적 성품을 지닌 사람이 더 창의적이라고 생각한다. 그리고 그런 성향을 가진 사람이 훌륭한 지도자의 자질이 있다고 믿는다. 내성적인 사람이 리더가 되어 능동적인 부하직원을 다스리면 그들의 생각을 잘 받아주고 활용할 줄 알기 때문이다. 반면 외향적인 상사들은 매사에 흥분해서 앞서 분위기를 주도하기 일쑤라 다른 생각을 가진 직원의 의견을 들을 기회 자체를 놓친다. 펜실베이니아대학교 와튼스쿨(Wharton School of the University of Pennsylvania)의 애덤 그랜트(Adam Grant)는 내성적인 지도자들이 종종 외향적인 사람보다 더 좋은 결과를 낳는다는 연구 결과를 발표하기도 했다.
가장 돈 벌기 좋은 시설은 언제나 지금이다. 생각은 경기보다 우선한다. 호경기는 돈벌기 가장 좋은 시기다. 생각을 바꾸면 불경기 역시 돈 벌기 좋은 때다. 우리는 늘 순풍을 기다리지만 인생이든 사업이든 방향이 정해지지 않으면 순풍이 무슨 쓸모가 있으랴.
돈으로 무엇을 사고 싶다면 상품이나 물건보다 경험이나 지식을 사라.
캘리포니아 하늘의 색깔이나 날씨는 공짜지만 더 없이 아름답고 따뜻하다. 캘리포니아에서 가장 값진 것은 공짜이고, 없어도 사는 데 전혀 지장 없는 로데오 거리의 상품은 가장 비싸다.
경험이나 감정은 물질적 만족보다 깊은 행복을 준다. 경험은 감정을 불러 일으키지만 물건은 적응이 되어 기억속에서 사라지기 때문이다.
이타적으로 행동하는 방식을 통해서도 많은 기쁨을 누릴 수 있다. 내가 굳이 선량한 사람이 아니라도 남을 돕는 것 자체가 기쁨이 되기도 한다. 누군가를 돕는다는 것은 반드시 도움을 받는 사람을 위하지 않더라도 그 행동을 하는 나 자신에게서 충분히 즐거움을 느낄 수 있기 때문이다.
생각을 바꾸는 일로 시작된다. 소득을 열배로 늘리겠다는 결심 자체를 해야한다. 결심하고 목표로 설정하는 일이 돈을 버는 일의 시작이다. 돈을 벌고 싶다면 얼마까지 성공하고 싶다면 그 성공이 어떤 모습이며 직업의 형태나 수입, 환경까지 명확해야 한다.
생각을 바꾸면 불경기 역시 돈 벌기 좋은 때다. 오히려 불경기에 돈을 벌면 상대적 자산가치가 높아져 더 많은 돈을 버는 것이다.
모든 것이 너의 책임이다.
인간은 가치와 명분에 따라 움직인다. 그 일에 가치를 부여하지 않으면 조직 내에서 한 부품 같은 구성원으로 추락하며 동기도 의욕도 욕구도 사멸된다. 이럴 때 이런 사람들을 움직일 수 있는 유일한 도구는 급여와 더 많은 급여뿐이다. 하지만 <왜>에 대한 이해와 공감이 들어가는 순간 이 조직은 위대한 조직이 된다.
스스로 자존감을 높이는 최선은 자신이 주변 환경에서 우위에 서는 것이다. 내 주변 환경에 내가 지배당하는 순간 나는 내 자존감을 유지할 수 없게 된다. 이웃의 평판에 눈치를 보고 시류에 따라 처지를 바꾸고, 만나는 사람에게 모두 좋은 사람이 되려고 애쓰고, 남의 말에 따라 자신의 행동을 바꾸면 결국 억압되어 모든 것에 지배당하고 낮은 대우를 받고 불행해진다.
멋지게 사는 삶의 6가지 테크닉
약속을 함부로 하지 않고 상대의 기대보다 조금 더 잘해주면 대단한 친절을 보인 것으로 생각한다.
다음은 보답을 바라지 않고 하는 선행이다.
한번 배운 담배는 자제하는 것이지 끊은게 아니다.
말을 멈출때를 알고 실제로 실천할 수 있는 기술이다.
장거리 비행에 오를 때는 가장 두껍고 어려운 책을 들고 가라.
동네를 걸을 때 새로운 길로 걸어가라.
같은 식당에서 같은 음식만 먹을 것이 아니라 이것저것 시켜 먹어라.
무엇보다도 친절은 최고의 삶의 테크닉이다.
순리에 따라 움직이게 되는 일이야말로 경영자로서는 최고의 경지에 이른 것이다.