티스토리 뷰

카테고리 없음

원칙, 레이 달리오

@지혜 2025. 1. 14. 23:00
반응형

 

 

 
원칙
브리지워터는 최근 몇 년 동안 지구에서 가장 혁신적인 기업 가운데 하나라는 평가를 들어왔다. 레이 달리오는 회사 운영에 있어 무엇보다 ‘원칙’을 고수하는 사람으로 유명한데, 브리지워터의 독특한 조직 문화도 달리오의 개인적 신념이 바탕이 되었다. 2005년부터 레이 달리오는 직원들에게 ‘Principles(원칙)’이라는 제목의 자필 안내서를 배포하고 필독하기를 권고했다. 이 글은 브리지워터 어소시에이츠가 집단 및 개인으로서 추구하는 가치관들을 심도 있게
저자
레이 달리오
출판
한빛비즈
출판일
2018.06.18

 

무엇을 원하는지

진실은 무엇인지

그리고 2번의 관점에서 1번을 달성하려면 무엇을 해야 하는지 스스로 생각하라. 

 

신뢰도에 가중치를 두는 의사결정을 하라. 

 

고통스러운 실수를 통해 나는 "내가 옳다는 것을 안다."에서 "내가 옳다는 것을 어떻게 아는가?"라는 관점을 갖게 되었다. 

 

원칙에 따라 운영하라. 

 

의사결정을 체계화하라. 

 

시간은 끊임없이 결정을 요구하는 현실로 우리를 인도하는 강이다. 우리는 이 강을 따라 움직일 수밖에 없고, 현실과의 만남을 피할 수 없다. 우리는 가능한 한 최선의 방법으로 현실에 다가설 수 있을 뿐이다. 

 

모든 사람이 똑같은 생각을 할 때 이미 모든 것이 가격에 반영돼 있기 때문에 여기에 승부를 거는 것은 실패할 확률이 높다는 것이다. 나는 또 모든 행동에는 그에 비례하는 결과가 있고, 동일하거나 정반대의 반응으로 시장의 역작용을 초래한다는 것을 배웠다. 

 

역사를 공부하는 가치를 알게 됐다. 지금 일어난 사건은 '과거에 일어났던 사건 가운데 하나'라는 것이다. 나는 자국 통화로 표시된 부채는 정부의 도움으로 성공적인 구조조정이 가능하고, 중앙은행들이 동시에 부양정책을 실행하면 인플레이션과 디플레이션은 서로 상쇄되면서 균형을 우지 할 수 있다는 사실을 알았어야 했다. 

 

시장에 대한 예측이 얼마나 어려운지 다시 알게 됐다. 

 

서로를 대하는 방식에 관한 합의에서 가장 중요한 것은 다음 세 가지이다. 

솔직한 의견을 말하라. 

사람들의 견해 차이를 이해할 경우 기꺼이 자신의 생각을 바꿀 수 있는 사려깊은 반대 의견을 제시하라. 

견해 차이가 해소되지 않으면 적대감 없이 극복할 수 있도록 합의된 의사결정 방식을 정하라. 

 

내가 성공하고 싶은 욕구보다 다른 사람들이 성공할 수 있도록 돕고 싶은 욕구가 더 크다. 그리고 이것이 내가 추구하는 목표이다. 지금 나의 목적은 나와 당신 그리고 모든 것이 발전하는 것이고, 나의 방식이 비록 사소하지만 발전에 공헌하는 것이다. 

 

현실에서 발생하는 일에 효과적으로 대응하고, 그 일의 인과관계를 이해하려면 당신에게 영향을 미치는 일의 유형을 파악하라. 

 

진실(보다 정확하게는 현실에 대한 날카로운 이해)이 좋은 결과를 만들어내는 가장 중요한 토대이다. 

극단적으로 열린 생각을 갖고 극단적으로 투명해져라. 

다른 사람들이 당신을 어떻게 생각하는지에 대한 두려움이 당신을 가로막지 못하도록 하라. 

극단적 진실과 극단적 투명성을 받아들이면 더 의미있는일과 더 의미 있는 관계를 가져온다. 

 

당신은 모든 것인 동시에 아무것도 아니라는 사실을깨달아라. 그리고 무엇이 되고 싶은지 결정하라. 

 

1차, 2차, 3차 결과를 근거로 결정을 내린다. 

 

자신과 다른 사람들에게 책임을 묻는다.

 

의사결정은 두 단계과정이라는 것을 이해하라. 우선 모든 관련 정보를 받아들인 다음에 결정한다. 

 

가능한 최고의 인생을 살기 위해서 당신은 

무엇이 최선의 결정인지 알아야 하고, 

결정을 내릴 용기가 있어야 한다. 

 

어떤 단체나 조직이 잘 기능하기 위해서는 일의 원칙이 조직원들의 인생 원칙과 일치해야 한다. 

 

아이디어성과주의도입하기

솔직한 생각을 공개하라. 

사려 깊은 반대 의견을 제시하라. 

견해 차이를 해소하는 합의된 방식을 준수하라. 

 

실수는 괜찮지만, 실수에서 배우지 못하는 것은 용납되지 않는 문화를 만들어라. 

 

당신과 생각이 다른 가장 믿을 수 있는 사람을 찾아라. 

그리고 그들의 생각을 이해하려고 노력하라. 

 

잘못된 채용의 대가는 막대하므로 올바른 사람을 채용하라. 

 

사람들을 끊임없이 교육하고 검증하고 평가하고 분류하라. 

 

인사이동의 목표는 조직 전체에 도움이 되는 방향으로 그 사람을 가장 잘 활용하는 것이다. 

 

우리는 다음 세 가지를 성취하기 위해 다른 사람들과 함께 일한다. 

혼자 할 수 있는 것보다 더 크고 더 좋은 방식으로 주어진 임무를 완수하는 영향력

훌륭한 공동체를 함께 건설하는 수준 높은 관계

우리 자신과 다른 사람들을 위해 필요한 것과 원하는 것을 살 돈

 

반응형